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會議伊始，長沙加加食品銷售公司副總經理劉熙超圍繞一季度經營指標、目標完成情況展開深度分析復盤，并聚焦“市場基礎建設”“大市場建設”“三擴三增”“減鹽戰略”“團隊管理”等數個核心議題展開二季度戰略部署。通過清晰的目標拆解與策略落地，團隊進一步明確了下階段的攻堅任務和方向。

糧油事業部負責人楊衡山分享了各區域第一季度取得的工作成績，總結反思了當前業績與計劃之間的差距與突破，在二季度，團隊將以高效執行力重點推進新市場新渠道開發，全面落實春耕行動、地推風暴、搶占雙節等營銷動作，跑出增量加速度，確保二季度目標達成。

市場中心總監柳海波以“狠抓基礎作業，全面提升執行”為主題發表講話。他指出，二季度改革要從思想落實到行動：優化產品管理，確保產品體系健康有序；從陳列、激勵、鋪市等多方面打造大單品；推進大市場建設，實現團隊效能最大化；圍繞“減鹽”重點開展推廣工作，實現品牌口碑提升與訂單高效轉化；做好費用管控，持續優化營銷費效比。

會議還特邀了贏銷力咨詢集團總裁王冠群老師開展《營銷戰略落地：從知道到做到》專題培訓，通過理論與案例分析結合的方式，他提出“要提升市場敏銳度搶抓發展機遇，在戰略執行中持續強化學習力、執行力'的實戰綱領，有效激發了營銷團隊的拼搏熱情。

在總結發言中，加加食品集團名譽董事長楊振肯定了團隊一季度的營銷戰績及努力，并對公司當前的發展形勢進行了深入且精辟的分析。他強調，減鹽，是中國醬油行業的終極戰略，是關乎國人健康的大課題，是行業發展的一個大趨勢。我們要順勢而為，保持戰略定力，通過設置三重壁壘，提高產品競爭力，加速產品市場滲透。他相信，在全體同仁的共同努力下，“加加減鹽醬油”將有望打造成中國減鹽醬油的頭部品牌。