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會議上，銷售一部總監羅喜兵首先作任職發言，以《破釜沉舟，砥礪奮進再出發》為主題，從用人機制和做好一線營銷等方面深入解析當前市場形勢，表明下半年做好團隊管理、凝心聚力突破業績的決心。

銷售公司財務部經理徐焱就銷售費用及相關數據進行匯報，從上半年雙指標完成情況、市場費用使用情況、授信執行情況、需要落實和完善的問題四個方面深入解析，提出見解。

征途漫漫，唯有奮斗。銷售二部總監劉熙超以《破而后立，曉喻新生，強攻猛進，夯實存量，深挖增量》為主題發表演講。他深入解析了當前銷售情況、公司產品戰略規劃、一線運營思路，提到業績就是尊嚴、地位，表明前端市場要敢戰、勇戰的決心。

市場部總監柳海波圍繞上半年銷售數據和下半年工作規劃思路分析了行業態勢，提出要在產品、客戶、渠道、終端、節日部署、重點專項多方面清晰規劃，尋求市場營銷新突破。

糧油事業部負責人楊衡山就《BC一體化銷售模式》發表主題演講。他深入淺出地闡述傳統銷售面臨的問題和痛點，提出在集團各領導的協同領導、合作下，集團新創BC一體化銷售模式，經過了湖南、安徽等14個市場試點，模式已經初步成型，且實現階段化精準營銷。期待此舉能點燃市場花火，重新實現BC銷售一體化的營銷新格局。

銷售公司總經理楊子江對前面各講話人發言進行了回顧、點評和肯定，提出財務費用管控、市場部下半年規劃、銷售一部二部的營銷動作需要抓實、夯實、落實。并強調了公司將BC一體化推廣到全品類的決心，同時也對公司用人為賢的用人制度進行了解讀。雖市場態勢競爭激烈，但只要上下同欲，凝心聚力，人人實干，相信公司的營銷態勢將如被風吹過的一團火，愈吹愈旺，光芒難擋。

會議末尾，集團公司總經理周建文作最后動員講話，以《責任與擔當》為題，從王國維《人間詞話》中提取了關于商業三個階段的思想內容，進行了精彩的解讀和發散，希望所有人能在奮斗中“立”，“守”，“得”。無論是個人追求事業，還是團隊追求績效，我們只要做到歷經千難而百折不撓，歷萬險而矢志不渝，就能奪取最后的勝利。