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        目前，隨著內、外環境的高不確定性，客戶需求多樣化，企業發展面臨重重阻力，如何洞察趨勢、把握未來 契機？如何找到機會點，掌握持續創新的路徑？帶著這些問題，8月18日－20日，加加集團實控人楊振率公司 高管團隊一行參加了由博商管理推出的《轉型破局 市場重塑》企業利潤增長訓戰營。

        通過3天兩晚的學習專業課程：戰略7步－激發持續增長、商業模式創新－尋找新盈利區、運營管控－驅動戰 略執行、大財務思維－降本增效數據化管理、銷售管理密碼－打造銷冠鐵軍、人才戰略－支撐企業績效突破 、共贏領導力－讓組織和團隊共贏等，各位老師分析了市場趨勢，對建立適合企業的持續盈利模式進行了詳 細演繹，全面拆解行業案例，闡述商業邏輯，助力企業實戰落地，學員們以開放的心態與老師互動，進行自 我診斷，發現管理瓶頸，積極思考未來需要改進的方向。

( 楊振與大IP實戰派導師、新商業架構師張琦老師溝通傳統行業如何快速轉型新媒體 )

        市場競爭實際上是運營效率及反應速度的比拼，企業要突破發展瓶頸，變革是驅動企業發展力的核心之一。 “通過此次培訓，可以拓展企業運營的新視野和方向，為接下來在公司內部的變革，即通過組織重建、流程梳理、 降本增效等實現轉型破局，完成整個生態鏈條的重構奠定了基礎。”參加本次培訓的高管表示。